Sous-traitance logistique : pourquoi externaliser sa logistique ?
La sous-traitance logistique permet aux entreprises de gagner en flexibilité, d’optimiser leurs coûts et de mieux piloter leurs flux. Stockage, Préparation de commandes, transport ou gestion des pics d’activité, l’externalisation logistique est un levier pour les industriels, distributeurs, acteurs du BtoB.
Le Roy Logistique vous accompagne dans la mise en place de solutions sur mesure pour externaliser votre logistique de manière performante, durable et évolutive.
Pourquoi sous-traiter sa logistique chez Le Roy Logistique ?
Les raisons du recours à la sous-traitance logistique et transport
Le recours à l’externalisation de la logistique est fréquemment envisagé par une entreprise lorsqu’elle est face à une ou des situations qu’elle ne maîtrise pas forcément et pour lesquelles elle doit faire des choix stratégiques.
Dans quels cas recourir à une logistique externalisée ?
Différentes situations peuvent conduire à envisager une logistique externalisée et à faire appel à un sous-traitant logistique pour améliorer sa chaîne logistique, gagner en souplesse et soutenir son développement.
Gestion des pics d’activité et accompagner la croissance
Vous devez absorber des pics d’activité, faire face à une forte croissance ou accompagner l’expansion de votre entreprise ?
Ces évolutions peuvent rapidement générer des coûts logistiques importants et nécessiter une meilleure organisation des approvisionnements, du stockage, de la préparation de commandes et du transport de marchandises.
Le Roy Logistique a les capacités pour fluidifier vos flux logistiques et sécuriser vos opérations grâce à des solutions flexibles capables d’absorber les variations d’activité sans dégrader la qualité de service.
Répondre à un manque de capacité de stockage ou d’infrastructures
Votre capacité de stockage devient insuffisante pour accompagner le développement de votre activité ? Vos infrastructures actuelles ne permettent plus d’absorber vos flux ni d’envisager sereinement un agrandissement ?
Nous mettons à votre disposition des infrastructures logistiques adaptées pour stocker vos marchandises a sein de nos entrepôts partout en France, selon vos besoins de court, moyen et long terme.
Faire face aux contraintes humaines, techniques et financières
Vous devez arbitrer entre de nouveaux investissements logistiques, le recrutement de ressources supplémentaires ou la recherche d’un partenaire capable de prendre en charge une partie de vos opérations ?
Nous possédons les compétences pour accompagner votre croissance.
Lorsque les contraintes humaines, techniques ou financières deviennent un frein, la sous-traitance logistique permet de sécuriser votre organisation et d’éviter des investissements lourds.
En externalisant votre logistique, vous transformez progressivement ces contraintes en leviers de performance :
- Amélioration de la Supply Chain
- Réduction des coûts logistiques
- Optimisation de la productivité interne
- Gain de flexibilité
Les avantages d’un projet d’externalisation logistique et transport
1- Réorienter l’activité principale : recentrer vos équipes sur votre cœur de métier
L’un des premiers avantages de la sous-traitance logistique que vous allez observer très rapidement réside dans le fait de pouvoir recentrer votre attention ET votre temps sur votre cœur de métier en déléguant une partie de vos activités logistiques et la gestion logistique à votre prestataire.
Vous pourrez alors repenser et améliorer vos processus internes (production, exploitation, …).
En externalisant les opérations logistiques et certains types de prestations, vous disposez à nouveau d’un espace de production jusqu’alors dédié au stockage de vos produits ou à la préparation des commandes. Cet espace supplémentaire vous permet d’envisager positivement le développement de votre activité et de votre surface de production au sein de vos différents sites.
2- Optimiser la gestion des flux : Proximité et disponibilité des marchandises
Sur le plan géographique, vous pouvez, en fonction de vos sites de production (ou magasins) et de vos besoins, répartir le stockage logistique de vos marchandises sur nos différentes plateformes transport logistique en France. Vous gagnez ainsi en efficacité et optimisez votre logistique d’approvisionnement avec une meilleure rotation et la disponibilité de vos marchandises. Le délai entre vos besoins et le réapprovisionnement de vos magasins se réduit considérablement en éloignant le risque de rupture de stock.
Ceci vous permet également d’adapter votre rythme de fabrication et de production en fonction des flux d’entrées/sorties des marchandises.
3- Améliorer son Système d’Information logistique (SI)
De même, en stockant vos marchandises au sein de nos entrepôts logistiques, vous bénéficiez de nos outils logistiques performants pour piloter vos opérations. Le WMS e-Reflex, logiciel de gestion d’entrepôt utilisé par les sites du Groupe, vous permettra de suivre l’état de vos stocks en temps réel et de piloter les flux physiques d’entrées et sorties de vos produits.
Des interfaces EDI avec votre système d’informations (WMS, ERP ou autres outils logistiques…) sont facilement mises en place afin d’améliorer le flux d’informations et obtenir des indicateurs de performances logistiques fiables.
4- Simplifier la gestion des ressources humaines
Sous-traiter la prestation logistique permet de réduire le périmètre des métiers à gérer en interne. Vous limitez les besoins en recrutement, en formation et en montée en compétences sur des fonctions logistiques spécifiques tout en concentrant vos ressources sur vos expertises clés.
5- Profiter de l’expertise d’une entreprise de logistique
Choisir un logisticien de qualité tel que Le Roy Logistique, véritable spécialiste en services logistiques, c’est bénéficier de l’expertise logistique mais également des innovations en logistique.
En effet, en tant que fournisseur logistique, nous faisons constamment évoluer nos infrastructures, nos méthodes et process pour vous garantir une qualité de service irréprochable et répondre à un objectif prioritaire : la satisfaction client.
Parmi ces garanties, vous profitez de la mise à niveau régulière des process liés à la certification de nos entrepôts logistiques, la sécurité des marchandises que nous prenons en charge…
6- Optimiser et améliorer la performance de votre Supply Chain
En optant pour une solution de logistique externalisée au sein des sites du Groupe Le Roy Logistique, vous améliorez l’ensemble des étapes de votre Supply Chain : logistique d’approvisionnement, stockage et gestion des stocks de marchandises, préparation de commandes, distribution et traitement logistique de vos retours produits.
Notre objectif est d’optimiser durablement vos flux avec une traçabilité fiable et une organisation logistique adaptée à votre logistique.
7- Réduction des coûts logistiques
La sous-traitance de vos opérations logistiques permet de réduire de nombreux coûts :
- Vous évitez les dépenses d’achat et d’entretien des équipements (et engins logistiques) et bénéficiez de l’ensemble de nos moyens logistiques.
- Vous réduisez les coûts administratifs liés à la gestion du personnel logistique supplémentaire (gestion des recrutements, gestion des paies et des plannings, des absences, des litiges, licenciements …).
- Vous supprimez les coûts d’investissements immobiliers (coûts fixes) liés à l’acquisition ou la location d’entrepôts logistiques dédiés à la réalisation cette activité ainsi que les coûts de transport en cas d’éloignement des unités de production vis-à-vis de ces entrepôts.
- Enfin, vous bénéficiez de coûts logistiques moins élevés car votre logisticien, en mutualisant ses infrastructures, ses équipements et ses ressources, peut vous proposer des tarifs plus compétitifs.
8- Un accompagnement tout au long du contrat de prestation logistique
En qualité de sous-traitant logistique, Le Groupe Le Roy Logistique devient également un véritable partenaire logistique pour vous accompagner dans le développement de votre activité en établissant une véritable relation de confiance avec la signature d’un contrat de prestation logistique.
Professionnel des métiers de la logistique, la maîtrise et la gestion des flux logistiques amont, in-situ et aval, nous permet de vous conseiller à court, moyen et long terme en fonction de votre contexte et de votre stratégie logistique. Nous pouvons ainsi vous accompagner pour la gestion du transport routier de marchandises.
9- Cahier des charges et contrat de sous-traitance logistique
Pour tout projet de sous-traitance logistique, nous vous accompagnons sur les phases d’études et d’analyses de votre chaîne logistique afin de réaliser un cahier des charges fonctionnel où l’ensemble des spécifications seront clairement mentionnées (description du projet, des objectifs, types de prestations…) pour envisager sereinement la signature du contrat de prestation. Retrouvez l’ensemble des étapes clés pour réussir un projet logistique chez Le Roy Logistique.
10- Sous traitance logistique e-commerce : l’expertise de notre filiale Veolog
Notre filiale Veolog accompagne les e-commerçants dans l’externalisation complète de leur logistique e-commerce en intégrant les exigences spécifiques de la vente en ligne et les attentes élevées des consommateurs.
Spécialisée dans la gestion des flux e-commerce à volumes variables, Veolog absorbe efficacement les pics d’activité saisonniers (soldes, opérations commerciales, périodes de forte demande) tout en garantissant des délais de préparation et d’expédition maîtrisés.
En réflexion sur une stratégie de logistique externalisée ?
Recourir à un prestataire spécialisé, c’est bénéficier d’un accompagnement sur mesure pour optimiser la gestion de vos flux, vos stocks et vos coûts opérationnels. Que votre besoin porte sur la préparation de commandes, la distribution ou la mise en place d’un projet de stockage externalisé, nos équipes vous aident à concevoir une solution logistique performante et évolutive, adaptée à votre activité et à vos objectifs de croissance.